Projekte Aus meiner Praxis.


Jedes Projekt beginnt anders. Mit einer konkreten Herausforderung, einem Wachstumsschmerz oder dem Gefühl, dass etwas nicht mehr zusammenpasst.
Was dabei entsteht, ist immer individuell – aber das Ziel ist dasselbe: dass meine Kunden wieder erkennbar machen, was ihr Unternehmen heute wirklich ausmacht.

Eine kurze Anmerkung zu meiner Rolle: Manche Projekte verantworte ich von der ersten Idee bis zur Umsetzung. Bei anderen bringe ich mich als Strategin, Konzepterin oder Projektleiterin ein – allein, mit Ihrem Team, oder gemeinsam mit meinem Netzwerk aus erfahrenen Freiberuflern. Beides ist Teil meiner Arbeitsweise. Was immer gleich bleibt: mein Blick auf das Gesamtbild.

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Projekte zu positionierung & Sichtbarkeit

WEKA AG

Website-Relaunch für ein internationales Industrieunternehmen.

Gesamtverantwortung von Strategie bis Umsetzung.

Eine Website die dem Unternehmen nicht mehr gerecht wurde – weder technisch noch strategisch. Entstanden ist eine zukunftsfähige Plattform die Orientierung schafft, Sichtbarkeit verbessert und mit dem Unternehmen wachsen kann.

Die WEKA AG ist ein international tätiger Präzisionshersteller mit mehreren Geschäftsbereichen und Kunden in unterschiedlichen Märkten und Regionen.

Die bestehende Website war über Jahre gewachsen – ohne klare Struktur, ohne strategische Ausrichtung und ohne technische Basis für weiteres Wachstum.
Die Herausforderung bestand darin, unterschiedliche Geschäftsbereiche, internationale Zielgruppen und zukünftige Wachstumsziele in einer gemeinsamen Plattform zusammenzuführen – bei begrenzten internen Ressourcen und einem klaren Zeit- und Budgetrahmen.

Gemeinsam entwickelten wir eine neue Informationsarchitektur, definierten die inhaltliche Ausrichtung und begleiteten die technische Umsetzung auf einer zukunftsfähigen TYPO3-Plattform.

Was entstand: Eine Website mit klarer Struktur, optimierter Nutzerführung und einer nachhaltigen technischen Basis. Relaunch innerhalb von Zeit- und Budgetrahmen. Internationale Skalierbarkeit von Anfang an mitgedacht.

Meine Rolle: Gesamtverantwortung · Strategische Konzeption · Ausschreibung & Partnerauswahl · Projektleitung · Informationsarchitektur · Content-Strategie · SEO-Ausrichtung

LBA Luftbildauswertung

Sichtbarkeit und Markenaufbau für ein stark wachsendes Unternehmen.

Strategie, Konzeption und Begleitung der internen Umsetzung.

Mit dem Wachstum des Unternehmens stiegen die Anforderungen an Kommunikation und Außendarstellung. Die Herausforderung: komplexe Leistungen, unterschiedliche Zielgruppen und eine junge Unternehmensentwicklung verständlich zusammenzuführen.

LBA Luftbildauswertung ist ein stark wachsendes Unternehmen mit neuer Geschäftsführung, komplexen technischen Leistungen und sehr unterschiedlichen Zielgruppen – von Behörden über Ingenieurbüros bis hin zu privaten Auftraggebern.

Die bestehende Außendarstellung spiegelte weder die Leistungsbreite noch die Dynamik des Unternehmens wider. Gleichzeitig fehlte eine klare Positionierung die unterschiedliche Zielgruppen gezielt anspricht.

Gemeinsam entwickelten wir eine neue Website-Struktur mit klarer Zielgruppenarchitektur, einer verständlichen Leistungsdarstellung und einem Karrierebereich der das Unternehmen auch als Arbeitgeber authentisch erlebbar macht.

Was entstand: Eine tragfähige Markenbasis mit zielgruppenspezifischer Ansprache, schneller Orientierung und einem Karrierebereich als Grundlage für weitere Kommunikationsmaßnahmen.

Meine Rolle: Strategie & Konzeption · Projektleitung · Zielgruppenarchitektur · Content-Struktur · Begleitung der internen Content-Erstellung · Abstimmung mit externen Partnern

Projekte zu Unternehmenskultur & Arbeitgebermarke

WEKA AG

Arbeitgebermarke entwickeln.

Gesamtverantwortung von Strategie bis Umsetzung.

Eine starke Unternehmenskultur – aber im Außenauftritt kaum sichtbar. Entstanden ist ein Karrierebereich der Kultur, Arbeitgebermarke und Bewerberkommunikation authentisch zusammenführt.

Die WEKA AG investiert seit Jahren in ihre Mitarbeitenden – mit langen Betriebszugehörigkeiten, attraktiven Arbeitsbedingungen und einer gelebten Unternehmenskultur. Nach außen war davon jedoch kaum etwas zu spüren.

Die Herausforderung bestand darin, all das was das Unternehmen als Arbeitgeber ausmacht sichtbar zu machen – ohne es zu übertreiben oder zu verfremden. Authentizität war das oberste Gebot.

Gemeinsam analysierten wir den bestehenden Arbeitgeberauftritt, entwickelten ein Konzept für einen eigenständigen Karrierebereich und erarbeiteten alle Inhalte – von der Candidate Journey über Mitarbeiterstimmen bis hin zu einem Bewerber-FAQ.

Was entstand: Ein substanzieller Karrierebereich mit klarer Struktur, glaubwürdiger Kulturdarstellung und zielgruppengerechter Ansprache. Eine Grundlage die Recruiting und Mitarbeiterbindung gleichermaßen stärkt.

Meine Rolle: Gesamtverantwortung · Analyse des bestehenden Auftritts · Konzeption des Karrierebereichs · Informationsarchitektur · Content-Konzeption & Texterstellung · Beratung zur Arbeitgeberpositionierung · Umsetzungsbegleitung

LBA Luftbildauswertung

Employer Branding für einen Nischenmarkt.

Strategie, Konzeption und Begleitung der internen Umsetzung.

Ein stark wachsendes Unternehmen in einem Markt den kaum jemand kennt – und die Herausforderung, genau die richtigen Menschen dafür zu begeistern.

LBA Luftbildauswertung sucht Fachkräfte mit einem sehr spezifischen Profil – Geowissenschaftler mit historischem Hintergrund und technischem Verständnis.

Ein Nischenmarkt in dem klassische Recruiting-Kommunikation kaum funktioniert.
Die Lösung lag nicht in lauteren Botschaften, sondern in authentischeren. Im Rahmen des Website-Projekts entstand ein Bereich der Arbeitsweise, Team, Geschichte und Leitbild so aufbereitet, dass das Unternehmen für die richtigen Menschen sichtbar und attraktiv wird.

Was entstand: Ein authentisches Arbeitgeberprofil mit zielgruppenspezifischer Ansprache – als eigenständiger Bereich der Website und als Grundlage für weitere Recruiting-Kommunikation.

Meine Rolle: Strategie & Konzeption · Zielgruppenanalyse · Content-Struktur · Begleitung der internen Content-Erstellung

Projekte zu Arbeitswelt & markenErlebnis

Weka AG

Unternehmenskultur räumlich erlebbar machen.

Gesamtverantwortung von Strategie bis Umsetzung.

Aus dem Wunsch einen Gemeinschaftsraum neu zu gestalten entstand ein Konzept das Arbeitgebermarke, Kultur und Markenidentität verbindet – und heute als Grundlage für weitere Bereiche des Unternehmens dient.

Der Ausgangspunkt war überschaubar: ein Gemeinschaftsraum der neu gestaltet werden sollte. Schnell wurde deutlich dass es um mehr ging – der Raum sollte nicht nur schöner werden, sondern erzählen wofür WEKA steht.

Gemeinsam entwickelten wir eine Gestaltungsphilosophie die Unternehmenskultur, Arbeitgebermarke und Markenidentität in Farben, Zonen, Botschaften und Materialien übersetzt. Ein Konzept das Begegnung bewusst fördert und Identifikation schafft.

Was entstand: Ein Gemeinschaftsraum der im Team auf hohe Akzeptanz stieß, deutlich stärker genutzt wird und positive Wirkung auf Besucher erzeugt. Das Konzept wird inzwischen auf weitere Unternehmensbereiche übertragen.

Meine Rolle: Gesamtverantwortung · Gestaltungsphilosophie · Raum- & Nutzungskonzept · Farb- & Zonenkonzept · Markenbotschaften · Umsetzungsbegleitung

Schaeffler AG

Komplexe Technologien immersiv erlebbar machen.

Projektsteuerung und Schnittstelle zwischen Kunde und Agentur.

Eine interaktive Erlebniswelt für den neuen Unternehmenscampus. Die eigentliche Herausforderung war nicht die Technik – sondern die Übersetzung unterschiedlicher Perspektiven in ein stimmiges Besuchererlebnis.

Für den neuen Unternehmenscampus von Schaeffler entstand eine interaktive Dauerausstellung mit großformatigen LED-Wänden, 3D-Animationen, VR-Anwendungen und gestengesteuerten Erlebnismodulen. Ziel war es, komplexe technische Zusammenhänge so aufzubereiten dass sie auch ohne Fachwissen nachvollziehbar und erlebbar werden.

Die größte Herausforderung bestand nicht in der Technik – sondern in der Übersetzung. Zahlreiche interne Stakeholder, unterschiedliche Anforderungen und Erwartungen mussten in ein gemeinsames Konzept überführt werden. Entscheidungen mussten strukturiert, Botschaften geschärft und die Umsetzungsqualität bis zum Ende gesichert werden.

Was entstand: Eine immersive Erlebniswelt die komplexe Technologien verständlich macht und Besucher, Kunden und Bewerber gleichermaßen anspricht. Umsetzung innerhalb des vorgegebenen Zeitrahmens.

Meine Rolle: Projektsteuerung · Schnittstelle zwischen Kunde und Agentur · Stakeholder-Management · Strukturierung von Entscheidungsprozessen · Entwicklung zentraler Botschaften · Qualitätssicherung

Weitere Erfahrungen

Was hier nicht steht, steckt trotzdem drin.

Nicht jede Zusammenarbeit endet mit einem Projekt das sich einfach zeigen lässt. Manchmal begleite ich Unternehmen über Jahre. Manchmal entsteht die wichtigste Arbeit dort, wo sie nach außen gar nicht sichtbar wird.

In den vergangenen 25 Jahren durfte ich Unternehmen aus unterschiedlichsten Branchen begleiten – unter anderem in den Bereichen Markenstrategie, Karrierekommunikation, Website- und Content-Projekte, Messe- und Eventkommunikation, Medienproduktion sowie Office Branding.

Weitere Unternehmen für die ich tätig sein durfte:
Vodafone · Hewlett Packard · WECKENMANN Anlagentechnik · KION Group · Gräfe und Unzer Verlag · Lapp Kabel · AMK Group

„Wenn am Ende alles zusammenpasst und Menschen sagen:
Ja, genau so sind wir – dann ist gute Arbeit entstanden.“

Kennenlernen

Jede Zusammenarbeit beginnt mit einem Gespräch – vielleicht auch unsere.

Caroline Heck · Marketingberatung mit 25 Jahren Erfahrung · Stuttgart · Baden-Württemberg & Schweiz

Wenn Sie das Gefühl haben, dass Kommunikation und Außenwirkung nicht mehr zu Ihrem Unternehmen passen – oder wenn Sie vor einer Veränderung stehen und nicht sicher sind wo Sie anfangen sollen: Buchen Sie einen Termin. Wir finden gemeinsam heraus ob und wie ich helfen kann.

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